Oblast územní samosprávy (respektive veřejné správy) má v porovnání se soukromým sektorem mnohem širší okruh kompetencí. Z toho vyplývají také mnohem komplikovanější požadavky na procesní, funkční, organizační i technologickou strukturu orgánů samosprávy. Implementace takové struktury může být usnadněna určitou formou standardizace podnikových procesů a využitím prvků enterprise architektury. Článek proto zkoumá a navrhuje možnosti využití procesního řízení založeného na širším prozkoumání vlastní podstaty územní samosprávy a zejména jeho kombinaci s enterprise architekturou chápanou ve smyslu popisu struktury organizace a postupů vytváření tohoto popisu respektujících co možná nejvíce specifika územní samosprávy.

Text ke stažení: 

SI_2012_01_03_Zimmermanova.pdf