Se stále rostoucím objemem zpracovávaných dat ve firmách se do popředí zájmu manažerů dostala problematika datové kvality a s ní otázka, jakou míru požadovaných vlastností mají data splňovat. Data však přes svůj bezesporný význam nejsou jediným klíčovým aktivem firmy. Rovněž tak otázka řízení dat není zcela oddělena od ostatních oblastí řízení. Tato práce usiluje o komplexní popis dopadu vlastností dat prostřednictvím ostatních oblastí řízení do metrik výkonnosti IT/ICT. Při demonstraci těchto “kauzalit” vychází z přístupu nazývaného Fuzzy Cognitive Maps.
Článek přináší závěry výzkumu zaměřeného na kritické faktory úspěchu při realizaci ERP projektů. Dále porovnává dva přístupy k realizaci implementace ERP systému dvou významných systémových integrátorů. Závěrem shrnuje základní rysy tzv. štíhlé implementace, implementačních metodik a jejich použití pro různé typy ERP projektů.
Rozvoj podnikové architektury je prezentován různými rámci odlišným způsobem. Článek srovnává přístupy rámců TOGAF, Federal Enterprise Architecture a Pragmatic Enterprise Architecture s cílem navrhnout společný generický postup. Následuje úvaha o využití těchto přístupů v prostředí malých a středních podniků.
Cílem článku je blíže prozkoumat vztah procesního řízení a Enterprise Architecture jako přístupů, hrajících důležitou roli při snaze o efektivní fungování organizace. Článek zkoumá, na které oblasti celkového prostředí organizace se tyto přístupy soustředí a jestli jsou možnými konkurenty v přístupu k identifikaci, řízení a zavedení změny. Blíže jsou pak analyzována a srovnána některá specifika těchto přístupů ve snaze najít jejich možné synergie.
Vysoká škola ekonomická v Praze ve spolupráci s ČSSI a s ICT Unií založila iniciativu „Digitální cesta k prosperitě“, jejímž primárním cílem je objektivně analyzovat potenciál informačních a komunikačních technologií pro podporu konkurenceschopnosti České republiky. Jedním z hlavních výsledků iniciativy „Digitální cesta k prosperitě“ v roce 2011 je tato publikace, která ve formě kratších studií či rozsáhlejších analytických materiálů přináší objektivní pohled na možnosti podpory konkurenceschopnosti České republiky prostřednictvím ICT, současný stav ICT sektoru či pozici ČR z hlediska digitální konkurenceschopnosti. Zaměřuje se také na hledání způsobu stanovení přínosů ICT iniciativ a na představení zajímavých případových studií, které by se mohly stát inspirací i pro naši zemi.
Posláním této knihy je poskytnout stávajícím i budoucím manažerům informace o tom, s jakými problémy se mohou setkat při řízení rozvoje a provozu informačního systému a jaké mohou být postupy řešení těchto problémů. Jejím primárním cílem je osvětlit budoucím ICT manažerům, jak řídit podnikovou informatiku, aby se stala kvalitním partnerem byznysu a aby pomohla zvýšit konkurenceschopnost podniku. Sekundárním cílem je naznačit byznys manažerům, jak využít informační technologie ke zvýšení výkonnosti podniku, resp. veřejné instituce a jak spolupracovat s ICT manažery, aby ICT dobře podporovaly dosažení podnikových cílů.
Tato práce se věnuje porovnání způsobu provozování e-sluţeb (e-services) v rámci projektů eGovernmentu v České republice a vybraných zemích. V rámci práce byly vybrány státy vhodné pro porovnání s Českou republikou v závislosti na různých faktorech (velikost státu, počet obyvatel s připojením k internetu, kvalita eGovernmentu daného státu atd.). Následně byly vybrány porovnatelné e-sluţby provozované jednotlivými státy a tyto e-sluţby poté byly vyhodnoceny z hlediska způsobu provozování, především pak jejich standardizace, centralizace, dostupnosti, sofistikovanosti či třeba přístupnosti (accessibility). V závěru práce bylo provedeno zhodnocení, z něhoţ mohou vyplynout určité doporučení pro Českou republiku a její eGovernment.
Vysoká škola ekonomická v Praze ve spolupráci s ČSSI a s ICT Unií založila iniciativu „Digitální cesta k prosperitě“,...
Posláním této knihy je poskytnout stávajícím i budoucím manažerům informace o tom, s jakými problémy se mohou setkat při řízení rozvoje a provozu informačního systému a jaké mohou být postupy řešení těchto problémů. Jejím primárním cílem je osvětlit budoucím ICT manažerům, jak řídit podnikovou informatiku, aby se stala kvalitním partnerem byznysu a aby pomohla zvýšit konkurenceschopnost podniku. Sekundárním cílem je naznačit byznys manažerům, jak využít informační technologie ke zvýšení výkonnosti podniku, resp. veřejné instituce a jak spolupracovat s ICT manažery, aby ICT dobře podporovaly dosažení podnikových cílů.